成在数据 | 余杭新奥泛能站数字化能源管理的智慧经

数字化大潮已经席卷而来，物联网、云计算、人工智能等新兴技术正在加速能源行业的数字化转型。数字智能也将走进每一座能源站，每一个用能企业，每一个园区，加速转型升级，助推智慧引领。

余杭泛能站是目前浙江省供能规模最大的泛能项目。未来，伴随全部14座泛能站的相继投运，余杭泛能站将同时服务数百家园区内企业。在这样的背景下，余杭泛能站积极践行集团“成在数据”的企业文化，前瞻部署数字能源管理平台，快速推进泛能站管理数字化，深度挖掘数据价值。

成在数据

数字化推动企业创新和转型升级

“第一，安全是底线；第二，响应客户需求；第三，在安全生产和满足客户的需求基础上，泛能站要降低能耗，提高效益；第四，降低人的工作强度。传统的方式下，人员疲于奔命，数字化的能源管理系统带来了效率的升级，我们就有更多精力进行创新。”

谈及进行泛能站能源管理数字化的初衷，上海新奥公司总经理兼杭州余杭新奥能源发展有限公司总经理戈淮军的回答，务实而又切中能源企业发展中面临的普遍挑战。安全、高效、经济这几个关键词，是能源企业发展的永恒话题。作为推进管理创新和数字化转型的重要举措，泛能网平台助力能效升级，提升企业市场竞争力，对于余杭泛能站数字化转型意义重大。

目前，数字化的能源管理系统已经助推泛能站设备运行实现自动化运行，改变常规的运行方式依靠人工频繁操作来调整能源设备的出力，从而实现对设备精准和及时的管控，避免频繁起停造成的能效损耗和设备寿命折损。戈淮军将数字化作为企业高效经营和转型升级的本源，在余杭泛能站不断深入贯彻。

“以前，我们靠人工的经验，靠感觉，听声音。现在，通过电脑查看数字，可以直观获得每天的用气、用水、用电量和蒸汽量数据。通过对关键数据进行有的放矢的分析，发现水和汽的差值，从而精确判断能效损耗，为我们优化运行提供了针对性的策略依据。再者，数字化系统实现对设备的实时监控和告警，让我们对设备的保养进行前置，避免设备重大故障，从而提高效率，实现高效运营。随着数据沉淀积累，逐步形成降低能耗的运行方案，不再凭经验运行、凭感觉调节。目前，余杭泛能站的单耗已经从100 (Nm3) 多下降到90 (Nm3）多，真的要感谢数字化带来的变革。”

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需要管理者的坚持和智慧

“成在数据”，说起来容易，真刀实枪干起来，还需要管理者的坚持和智慧。让习惯使用扳手和榔头的一线工作人员，转变观念，改变熟悉的工作方式，需要管理者至上而下的实践引导，上行才能下效。戈淮军深谙其中道理，作为数字化管理的忠实践行者，他“最不相信的就是（人的）经验”。在日常管理工作中，他奉行一切用数据说话，以数据为导向，进行业务分析，从数据透视业务存在问题，从问题反推数据应用需求。

“不管是打市场，还是搞经营，数据被利用就是资产，不用就浪费掉了。”一旦接入数字化的能源管理系统，戈淮军就决心利用好这个“武器”。如何消化数据、沉淀数据，真正让数据活起来？不管是在办公室，还是出差途中，通过手机APP实时了解泛能站运行情况和能耗数据，及时指导工作，已经成为戈淮军的工作常态。2018年，余杭泛能站刚开始使用数字化能源管理系统时，戈淮军每天早上10点前都会在工作群里发系统运行数据，对有问题的数据要求重点跟踪，并制定解决方案。在他的引导下，使用数字化系统进行交接班的运行情况汇报和单耗分析，逐渐成为余杭泛能站的工作习惯。通过几个月的坚持，至上而下，从管理层到值长，余杭站的能源管理数字化开始影响一线员工的工作模式。

 “真正的一线生产者喜欢用，习惯用”，才能让数字化发挥最大的作用。为了让数字化的能源管理真正地深入生产一线，2018年底，戈淮军在公司设置“数字化标兵奖”，激励那些在数字化管理中走在前面的员工。“对数字化理解到位、使用到位、产生实际效益。”戈淮军心中早已有了衡量的标准。

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智慧的数字能源平台是基础

在脚踏实地推动数字化能源管理向一线深入，让数字化驱动泛能站在安全、经济、高效方面更上层楼的同时，戈淮军着眼于未来发展。随着未来余杭十余座泛能站的投运，通过多站协同、多能互补，以用户需求为导向，提供智慧的综合能源服务，才能释放能源的最大价值，为用户降本增效，为区域经济的升级发展助力。

“而这一切实现的基础是需要强大的平台作为支撑”，从2018年6月接入泛能网平台，实现数字化的能源管理，到同年8月通过泛能网提供的智慧运维控制方案实现自动运行升级，余杭泛能站的综合能效和系统运行效率逐步显著提升。

余杭泛能站秉持“成在数据”的企业文化，不断以数字化驱动转型升级。未来，余杭泛能站作为区域能源生态的主体，更需要泛能网平台持续汇集各方生态伙伴，携手为用能企业提供综合能源服务，不断推进能源体系与区域产业的协同发展，实现多方共赢。